Proyectos que convierten complejidad en capacidad real.
Dirección y PMO en grandes empresas, instituciones, educación y tecnología. Cada caso delimita el alcance, la responsabilidad y la contribución de los equipos especialistas.
01Proyectos de referencia
Dirección aplicada a organizaciones de gran escala.
Datos, transformación y aprendizaje conectados con una responsabilidad concreta de dirección y PMO.
01
Colaboración en evolución
El Corte Inglés | Analítica avanzada y BI
Desde 2020 · continuidad renovada en 2026
Renovado en 2026
Una colaboración transversal para integrar fuentes heterogéneas y desarrollar activos informacionales que apoyan decisiones en personas, producto, compras y promociones.
Integración y tratamiento de fuentes heterogéneas.
Cuadros de mando y modelos en Snowflake, Power BI y Board.
Analítica aplicada a personas, calidad, compras, pricing y promociones.
Adjudicación y lanzamiento: último trimestre de 2022; ejecución: enero de 2023–febrero de 2024
Renovado en 2026
Evaluación independiente de la calidad de datos, procesos y resultados de la Encuesta Europea de Condiciones de Trabajo por teléfono de 2021, con alcance en 36 países.
Revisión documental y de indicadores.
Evaluación de procesos y microdatos.
Entrevistas e información cualitativa.
Dirección de los trabajos y PMO por parte de COLPOLSOC
Eurofound | Calidad y transición digital de la EWCS
Octubre de 2024–diciembre de 2025 (M24); «oct. 2024–actualidad» (M25)
Renovado en 2026
El proyecto aborda la evaluación independiente de la calidad de datos y procesos de la Encuesta Europea de Condiciones de Trabajo de 2024, incluyendo el análisis de su componente online y experimental.
Evaluación de datos y procesos.
Análisis del componente online y experimental.
Comparación de diseños y participación.
Dirección de los trabajos y PMO por parte de COLPOLSOC
UEMC Online | Programas oficiales, calidad y ANECA
Etapa vinculada a funciones de Adjunto a la Dirección
Trabajo junto a Dirección para revisar planes de estudio, desarrollar nuevos programas oficiales y coordinar calidad, acreditaciones y gestión de la formación online.
Revisión y desarrollo de planes de estudio de grado y máster.
Apoyo a verificación, acreditación y renovación de acreditaciones ante ANECA.
Coordinación de calidad y aprobación de nuevos programas formativos oficiales.
Proyecto iniciado en 2023, según perfil profesional previo
Dirección de una transformación que conecta el lanzamiento estratégico de programas formativos, la nueva presencia web y el recorrido completo del estudiante sobre Odoo.
Diseño y migración de la web institucional.
CRM, eLearning, catálogo y formularios conectados en Odoo.
Migración histórica desde HubSpot y configuración de pagos con Redsys.
Dirección del proyecto ERP y desarrollo estratégico
Cada ficha separa el alcance institucional, el papel personal de Roberto y el trabajo de los especialistas que participan en la ejecución.
02Catálogo de proyectos
40 proyectos
Ejecución documentadaEducación · Digital y tecnología · Instituciones y políticas públicas · Dirección y PMO
MICADO | Inclusión digital y coordinación de un proyecto europeo
MICADO · COLPOLSOC
Coordinación del cierre de un proyecto europeo de inclusión digital que conectó tecnología, contenidos multilingües y servicios para personas migrantes, administraciones y organizaciones sociales.
Papel: PMO de la fase final de los trabajos de COLPOLSOC
Colaboración en evoluciónEmpresa · Digital y tecnología · Dirección y PMO
Renovado en 2026
El Corte Inglés | Analítica avanzada y BI
El Corte Inglés · Data, Analytics e Inteligencia Artificial
Una colaboración transversal para integrar fuentes heterogéneas y desarrollar activos informacionales que apoyan decisiones en personas, producto, compras y promociones.
Dirección y gestión académicaEducación · Instituciones y políticas públicas · Dirección y PMO
UEMC Online | Programas oficiales, calidad y ANECA
Universidad Europea Miguel de Cervantes · UEMC Online
Trabajo junto a Dirección para revisar planes de estudio, desarrollar nuevos programas oficiales y coordinar calidad, acreditaciones y gestión de la formación online.
Ejecución documentadaInstituciones y políticas públicas · Dirección y PMO
Castilla-La Mancha | Identidad cultural y transformación del corredor A-42
Fundación Impulsa Castilla-La Mancha
El estudio, encargado por la Fundación Impulsa Castilla-La Mancha y presentado en febrero de 2021, examinó cómo los cambios demográficos, los procesos socioeconómicos y los flujos con la Comunidad de Madrid influyen en la identidad castellanomanchega.
Papel: Dirección de los trabajos y PMO por parte de COLPOLSOC
Ejecución documentadaEmpresa · Instituciones y políticas públicas · Dirección y PMO
El Corte Inglés | Validación psicosocial de Servicios Centrales
El Corte Inglés · Servicios Centrales
Diseño y validación de una escala específica para evaluar riesgos psicosociales y bienestar en los Servicios Centrales de El Corte Inglés, con una base estable para comprender el contexto laboral y orientar decisiones.
Papel: Dirección de los trabajos y PMO por parte de COLPOLSOC
Ejecución documentadaEmpresa · Instituciones y políticas públicas · Dirección y PMO
Viajes El Corte Inglés | Evaluación adaptada del bienestar laboral
Viajes El Corte Inglés
La iniciativa respondió a la necesidad de evaluar el bienestar y los riesgos psicosociales con una herramienta próxima a la realidad de la red comercial de Viajes El Corte Inglés. El objeto fue elaborar y validar una escala específica, tomando como referencia la experiencia de la línea ECI-PSICOSOCIAL.
Papel: Dirección de los trabajos y PMO por parte de COLPOLSOC
Ejecución documentadaEmpresa · Instituciones y políticas públicas · Dirección y PMO
El Corte Inglés | Validación psicosocial del área de Seguros
El Corte Inglés · Seguros
El proyecto adaptó la evaluación de bienestar y riesgos psicosociales al contexto del Centro de Servicios y Seguros de El Corte Inglés. La intervención combinó diseño participativo, aplicación del cuestionario en dos momentos y análisis de sus propiedades estadísticas.
Papel: Dirección de los trabajos y PMO por parte de COLPOLSOC
Ejecución documentadaEmpresa · Instituciones y políticas públicas · Dirección y PMO
El Corte Inglés | Aplicación de cuestionarios de bienestar en Seguros y Servicios Centrales
El Corte Inglés
Esta actuación trasladó a la aplicación práctica dos escalas de bienestar laboral previamente validadas. La memoria de 2023 la distingue de los trabajos de diseño de instrumentos y la sitúa en delegaciones de Seguros y Servicios Centrales.
Papel: Dirección de los trabajos y PMO por parte de COLPOLSOC
Ejecución documentadaEmpresa · Instituciones y políticas públicas · Dirección y PMO
El Corte Inglés | Riesgos psicosociales en Logística y Cadena de Suministro
El Corte Inglés · Cadena de Suministro
El proyecto diseñó y validó un cuestionario de riesgos psicosociales para la Cadena de Suministro de El Corte Inglés. El objetivo fue adaptar la evaluación a la estructura organizativa del área logística, en lugar de trasladar sin más una escala concebida para otras funciones.
Papel: Dirección de los trabajos y PMO por parte de COLPOLSOC
Proyecto obtenido · inicio previstoEmpresa · Dirección y PMO
El Corte Inglés Retail | Proyecto de evaluación del bienestar laboral
El Corte Inglés · Retail
Proyecto orientado a la evaluación del bienestar laboral en El Corte Inglés Retail, recogido entre las iniciativas obtenidas en 2023 cuyos trabajos estaban previstos para 2024.
Papel: Dirección del desarrollo de proyecto y PMO de la entidad
Ejecución documentadaEmpresa · Instituciones y políticas públicas · Dirección y PMO
Renovado en 2026
El Corte Inglés | Bienestar organizacional a escala
El Corte Inglés
La actuación de 2025 llevó la herramienta ECI-PSICOSOCIAL al conjunto de El Corte Inglés y extendió el modelo a nuevos contextos organizativos. La memoria registra 49.900 participantes e identifica aplicaciones en Portugal, Servicios Jurídicos y Viajes Tourmundial.
Papel: Dirección de los trabajos y PMO por parte de COLPOLSOC
Ejecución documentadaEmpresa · Instituciones y políticas públicas · Dirección y PMO
Renovado en 2026
Iberdrola | Validación psicosocial participativa
Iberdrola España
El proyecto de Iberdrola Psicosocial se orientó a validar una escala de riesgos psicosociales adaptada a la realidad de Iberdrola España. El trabajo se desarrolló entre octubre de 2024 y marzo de 2025, en coordinación con el Servicio de Prevención y la representación sindical.
Papel: Dirección de los trabajos y PMO por parte de COLPOLSOC
Ejecución documentadaEducación · Digital y tecnología · Instituciones y políticas públicas · Dirección y PMO
Renovado en 2026
Eurofound | Calidad de encuesta en 36 países
Eurofound
Evaluación independiente de la calidad de datos, procesos y resultados de la Encuesta Europea de Condiciones de Trabajo por teléfono de 2021, con alcance en 36 países.
Papel: Dirección de los trabajos y PMO por parte de COLPOLSOC
Desarrollo según las memoriasEducación · Digital y tecnología · Instituciones y políticas públicas · Dirección y PMO
Renovado en 2026
Eurofound | Calidad y transición digital de la EWCS
Eurofound
El proyecto aborda la evaluación independiente de la calidad de datos y procesos de la Encuesta Europea de Condiciones de Trabajo de 2024, incluyendo el análisis de su componente online y experimental.
Papel: Dirección de los trabajos y PMO por parte de COLPOLSOC
Ejecución documentadaEducación · Digital y tecnología · Instituciones y políticas públicas · Dirección y PMO
bE-SAFE | Investigación y prevención de la ciberviolencia de género
bE-SAFE · COLPOLSOC
Iniciativa europea de investigación, educación y prevención de la ciberviolencia de género entre adolescentes, desarrollada en España, Portugal y Croacia.
Papel: Dirección de los trabajos y PMO por parte de COLPOLSOC
Proyecto obtenido · alcance por concretarEducación · Digital y tecnología · Dirección y PMO
DECIGODI | Desarrollo de proyecto estratégico en ciberseguridad
UC3M · DECIGODI
DECIGODI aparece en las memorias como un proyecto estratégico liderado por la Universidad Carlos III de Madrid y vinculado a la financiación de INCIBE y SEDIA. La memoria de 2023 lo recoge entre las iniciativas obtenidas con trabajos previstos para 2024, y la de 2024 vuelve a mencionarlo.
Papel: Dirección del desarrollo de proyecto y PMO de la entidad
Ejecución documentadaInstituciones y políticas públicas · Dirección y PMO
Instituto de las Mujeres | 40 años de políticas de igualdad
Ministerio de Igualdad · Instituto de las Mujeres
El proyecto reconstruyó de manera sistemática la evolución de las políticas estatales de igualdad y de la actividad del Instituto de las Mujeres durante cuatro décadas. Se desarrolló en 2023, con financiación del Ministerio de Igualdad, y dio lugar a un informe-libro.
Papel: Dirección de los trabajos y PMO por parte de COLPOLSOC
Ejecución documentadaInstituciones y políticas públicas · Dirección y PMO
Comunidad de Madrid | Emigración madrileña en el exterior
Comunidad de Madrid
El proyecto analizó la situación de personas madrileñas residentes en países no hispanohablantes para comprender sus necesidades, actitudes, procesos de integración y vínculos con la Comunidad de Madrid.
Papel: Dirección de los trabajos y PMO por parte de COLPOLSOC
Ejecución documentadaEducación · Instituciones y políticas públicas · Dirección y PMO
URJC | Coordinación de transcripciones y anonimización para investigación educativa
Universidad Rey Juan Carlos
La actuación se desarrolló dentro del proyecto de la Universidad Rey Juan Carlos «Motivación en la Universidad y el Motor del Ascensor Social». La investigación estudia motivaciones del alumnado, itinerarios educativos y movilidad social, incluyendo participación y efectos del contexto de la pandemia.
Papel: Dirección de los trabajos y PMO por parte de COLPOLSOC
Ejecución por fasesInstituciones y políticas públicas · Dirección y PMO
UICM | Diagnóstico de iniciación y desarrollo profesional
UICM
La Encuesta de Iniciación Profesional se orienta a comprender la transición de la población joven al ejercicio profesional. COLPOLSOC desarrolla el diseño, implementación y análisis en colaboración con la Comisión de Iniciación Profesional de la Unión Interprofesional de la Comunidad de Madrid.
Papel: Dirección de los trabajos y PMO por parte de COLPOLSOC
Orienta, Forma, Inserta | Capacitación conectada con el empleo
COLPOLSOC · Comunidad de Madrid
Orienta, Forma, Inserta II articuló un itinerario de orientación, formación y acceso al empleo para personas migrantes, solicitantes de asilo y otros colectivos con dificultades de inserción en la Comunidad de Madrid.
Ejecución documentadaEducación · Digital y tecnología · Instituciones y políticas públicas · Dirección y PMO
CAPACES III | Innovación social y recursos digitales frente a la discriminación
COLPOLSOC · Comunidad de Madrid
CAPACES III conectó sensibilización social, participación y tecnología para prevenir y actuar frente a la discriminación múltiple de mujeres migrantes y refugiadas en la Comunidad de Madrid.
Programa de capacitaciónEducación · Dirección y PMO
¡Adentro! | Formación y participación activa de personas mayores
CEOMA · COLPOLSOC
¡Adentro! es un programa desarrollado por CEOMA y COLPOLSOC que utiliza la formación como vía para reforzar la participación, el voluntariado y la animación sociocultural de las personas mayores.
Papel: Dirección de los trabajos y PMO por parte de COLPOLSOC
Programa de capacitaciónEducación · Digital y tecnología · Instituciones y políticas públicas · Dirección y PMO
Upro | Dirección de proyecto y contribución a la estrategia nacional
Unión Profesional · COLPOLSOC
Upro vincula la actualización de competencias profesionales con la transformación digital de las organizaciones. La iniciativa de Unión Profesional y Red.es se diseñó con una dotación máxima nacional de 200 millones de euros y el objetivo inicial de formar hasta 80.000 profesionales.
Papel: Miembro del Comité de Expertos de Upro y director del proyecto de COLPOLSOC
Transformación por etapasEmpresa · Educación · Digital y tecnología · Instituciones y políticas públicas · Dirección y PMO
COLPOLSOC | Transformación de procesos y servicios con Odoo
COLPOLSOC
El proyecto respondió a la necesidad de conectar información, procesos y servicios del Colegio en una plataforma de gestión compartida. La transformación documentada entre 2022 y 2025 abarcó administración, contactos, firma, facturación, empleo, gestión de personal, web y formación.
Papel: PMO y coordinación funcional de la implantación
Ejecución documentadaEducación · Digital y tecnología · Marketing y comunicación · Instituciones y políticas públicas · Dirección y PMO
COLPOLSOC | Renovación de la web y acceso a los servicios — 2021
COLPOLSOC
La renovación de la web del Colegio en 2021 reorganizó su presencia digital para presentar de forma más clara departamentos, proyectos, servicios e información institucional.
Papel: Dirección de los trabajos y PMO por parte de COLPOLSOC
Cooperación institucionalInstituciones y políticas públicas · Dirección y PMO
Madrid | Cooperación para activar recursos profesionales en emergencias
Ayuntamiento de Madrid · COLPOLSOC
La iniciativa se articula mediante un protocolo entre el Ayuntamiento de Madrid y COLPOLSOC para activar recursos profesionales en situaciones de emergencia.
Papel: Coordinación del desarrollo institucional de la entidad
Cooperación institucionalEmpresa · Instituciones y políticas públicas · Dirección y PMO
Empresas corresponsables | Colaboración en igualdad y conciliación
Red de Empresas Corresponsables de Madrid
La participación de COLPOLSOC en la Red de Empresas Corresponsables de Madrid se enmarca en una iniciativa municipal orientada a igualdad, conciliación y corresponsabilidad en los entornos laborales.
Papel: Coordinación del desarrollo institucional de la entidad
Actividad formativaEmpresa · Educación · Marketing y comunicación · Instituciones y políticas públicas · Dirección y PMO
COLPOLSOC
Gestión de crisis | Proyecto formativo en comunicación y reputación
COLPOLSOC
La actividad formativa abordó la gestión de crisis políticas, comunicativas y reputacionales mediante herramientas y estrategias de comunicación corporativa y organización de equipos.
Papel: Coordinación organizativa del proyecto formativo
Ejecución documentadaEmpresa · Educación · Digital y tecnología · Dirección y PMO
PROMERITS | Programas, web y gestión educativa
PROMERITS · centro colaborador de la UEMC
Dirección de una transformación que conecta el lanzamiento estratégico de programas formativos, la nueva presencia web y el recorrido completo del estudiante sobre Odoo.
Papel: Dirección del proyecto ERP y desarrollo estratégico
Ejecución documentadaEmpresa · Educación · Digital y tecnología · Dirección y PMO
PROMERITS | CRM HubSpot y analítica
PROMERITS
El proyecto de CRM y analítica de PROMERITS se orientó a conectar necesidades de gestión, información y coordinación funcional dentro de una organización educativa.
Docencia especializadaEmpresa · Educación · Dirección y PMO
L’Oréal Business Academy | Formación de formadores en gestión y digitalización
L’Oréal Business Academy · División de Productos Profesionales
La intervención en L’Oréal Business Academy se desarrolló en septiembre de 2025 dentro de un programa de formación de formadores de la División de Productos Profesionales.
UEMC | Docencia en Mediación y resolución de conflictos
UEMC
Docencia de la asignatura Mediación y resolución de conflictos en el Máster en Dirección de Centros de Servicios Sociales de la Universidad Europea Miguel de Cervantes.
Papel: Profesor de Mediación y resolución de conflictos
