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DECIGODI | Desarrollo de proyecto estratégico en ciberseguridad
EntidadUC3M · DECIGODI
PapelDirección del desarrollo de proyecto y PMO de la entidad
PeriodoObtenido en 2023; trabajos previstos desde 2024; nueva mención en 2024
AlcanceNo especificado; financiación e instituciones españolas
El reto
Delimitar la contribución de una entidad dentro de una iniciativa estratégica con liderazgo universitario.
Responsabilidad
El papel profesional aportado se formula como dirección del desarrollo y PMO de la contribución de la entidad. La descripción no amplía esa responsabilidad al liderazgo universitario del proyecto ni a actividades de ingeniería o auditoría de seguridad. El alcance específico de los trabajos debe concretarse antes de utilizar esta referencia como una acreditación técnica detallada.
DECIGODI aparece en las memorias como un proyecto estratégico liderado por la Universidad Carlos III de Madrid y vinculado a la financiación de INCIBE y SEDIA. La memoria de 2023 lo recoge entre las iniciativas obtenidas con trabajos previstos para 2024, y la de 2024 vuelve a mencionarlo.
La referencia permite situarlo en un marco de cooperación entre universidad, instituciones vinculadas a la digitalización y la participación del Colegio. No detalla, sin embargo, los paquetes de trabajo de la entidad, las herramientas desarrolladas o los resultados técnicos. La descripción conserva ese alcance, sin asignar al acrónimo un significado o una solución que el material no explica.
Se incorpora como experiencia de desarrollo de proyecto estratégico. Su presentación comercial se centra en el plano de gestión y coordinación, no en atribuir una especialización técnica en ciberseguridad que esta ficha no acredita.
Trabajo desarrollado
Obtención documentada en la memoria de 2023; trabajos específicos no descritos.
EntregablesObtención documentada en la memoria de 2023; trabajos específicos no descritos.
Resultado y transferencia
Obtención documentada en la memoria de 2023; trabajos específicos no descritos.
Vincula el diseño de proyectos con la coordinación de iniciativas de transformación digital. Para un nuevo encargo, mi aportación se sitúa en estructurar la contribución de una organización y conectarla con el resto de participantes, manteniendo identificadas las especialidades técnicas.
Dirección de proyectos y PMOAsumir una responsabilidad definida de dirección, coordinación o seguimiento dentro de un proyecto o de los trabajos de una entidad.