Ejecución documentada / Instituciones y políticas públicas · Dirección y PMO
Castilla-La Mancha | Identidad cultural y transformación del corredor A-42
EntidadFundación Impulsa Castilla-La Mancha
PapelDirección de los trabajos y PMO por parte de COLPOLSOC
PeriodoPresentado en febrero de 2021; inicio del trabajo no indicado
AlcanceInterautonómico: Castilla-La Mancha, Comunidad de Madrid y eje Madrid–Toledo
El reto
Relacionar cambios sociales y territoriales con identidad cultural y hábitos de información.
Responsabilidad
Mi papel fue de dirección de los trabajos y PMO por parte de COLPOLSOC, desde la responsabilidad profesional que he indicado. Se distingue la organización del proyecto del diseño metodológico y de la producción científica del equipo investigador. La presentación en 2021 identifica un hito del estudio, no el inicio automático de mi intervención.
El estudio, encargado por la Fundación Impulsa Castilla-La Mancha y presentado en febrero de 2021, examinó cómo los cambios demográficos, los procesos socioeconómicos y los flujos con la Comunidad de Madrid influyen en la identidad castellanomanchega.
La investigación utilizó metodología cuantitativa y análisis secundario de fuentes estadísticas. Prestó especial atención al corredor de la A-42, entendido como el espacio de relación entre Madrid y Toledo, y al consumo de medios nacionales y regionales. Así, relacionó el territorio de residencia, las dinámicas de proximidad a Madrid y la construcción de opinión e identidad.
Su interés para la consultoría reside en observar el territorio como una combinación de población, relaciones económicas, hábitos y percepciones. El proyecto proporciona una lectura contextual que puede apoyar la comprensión de una comunidad sin reducirla a indicadores demográficos aislados.
Trabajo desarrollado
- Análisis secundario de fuentes estadísticas.
- Estudio del eje Madrid–Toledo.
- Análisis de cultura, población y medios.
EntregablesEstudio realizado y presentado a la entidad que lo encargó.
Resultado y transferencia
Estudio realizado y presentado a la entidad que lo encargó.
Esta referencia se vincula a diagnóstico y planificación estratégica: comprender un contexto antes de diseñar una intervención. Resulta pertinente para consultoras, fundaciones e instituciones que necesitan coordinar investigación territorial y traducir su objeto en un encargo bien estructurado.
Dirección de proyectos y PMOAsumir una responsabilidad definida de dirección, coordinación o seguimiento dentro de un proyecto o de los trabajos de una entidad.
Proyectos de datos para la gestiónCoordinar necesidades de información y trabajo de especialistas para producir datos e informes útiles para decidir.