Componente del proyecto / Empresa · Educación · Dirección y PMO
COLPOLSOC
Consultoría Estratégica para el Sector Público | Formación intensiva
EntidadCOLPOLSOC
PapelCoordinación organizativa del proyecto formativo
PeriodoPrimeras dos semanas de julio de 2025
AlcancePresencial y online
El reto
Integrar una formación especializada en un programa intensivo con estructura compartida.
Responsabilidad
Mi papel fue de coordinación organizativa del componente y su conexión con el programa. La fuente no identifica a Roberto como docente de este curso, por lo que no se añade esa atribución.
El curso de Consultoría Estratégica para el Sector Público formó parte del Summer Bootcamp de COLPOLSOC de julio de 2025.
La memoria identifica una duración de quince horas y su inclusión en una escuela intensiva con modalidades presencial y online. La ficha conserva el objeto y el formato documentados, sin añadir un temario individual, una metodología registrada o un resultado de aprendizaje que no aparece en el material.
Se incorpora como componente formativo seleccionado, sin recuperar automáticamente todos los demás cursos del Bootcamp. Su relación con el programa de origen se mantiene como contexto académico.
Trabajo desarrollado
Alcance de la actuación descrito en esta ficha; no se añaden resultados cuantitativos.
EntregablesAlcance de la actuación descrito en esta ficha; no se añaden resultados cuantitativos.
Resultado y transferencia
Alcance de la actuación descrito en esta ficha; no se añaden resultados cuantitativos.
Se vincula al diseño y coordinación de programas de capacitación y a la formación orientada a la gestión. Mi contribución a un nuevo encargo puede situarse en organizar una oferta intensiva que conecte contenidos especializados y necesidades profesionales.
Dirección de proyectos y PMOAsumir una responsabilidad definida de dirección, coordinación o seguimiento dentro de un proyecto o de los trabajos de una entidad.