Proyecto obtenido · inicio previsto / Empresa · Dirección y PMO
El Corte Inglés Retail | Proyecto de evaluación del bienestar laboral
EntidadEl Corte Inglés · Retail
PapelDirección del desarrollo de proyecto y PMO de la entidad
PeriodoPropuesta obtenida en 2023; inicio de los trabajos previsto en 2024
AlcanceCorporativo privado; territorio no especificado en la mención
El reto
Desarrollar una iniciativa de evaluación de bienestar para el ámbito Retail a partir de una oportunidad obtenida.
Responsabilidad
Mi papel se concreta en dirección del desarrollo del proyecto y PMO de los trabajos de la entidad. La ficha delimita el alcance documentado al proyecto obtenido y su preparación para el desarrollo, sin dar por acreditadas fases o resultados no descritos.
Proyecto orientado a la evaluación del bienestar laboral en El Corte Inglés Retail, recogido entre las iniciativas obtenidas en 2023 cuyos trabajos estaban previstos para 2024.
La referencia sitúa esta actuación dentro de la continuidad de proyectos de evaluación organizativa desarrollados con el grupo. Su objeto se centra en una encuesta de bienestar para Retail; la documentación disponible no detalla en esta mención el cuestionario, la muestra, el calendario completo o los resultados de aplicación.
El caso se incorpora como desarrollo de proyecto obtenido. Se relaciona temáticamente con las actuaciones posteriores de ECI-PSICOSOCIAL, pero no se identifica automáticamente con la encuesta de 2025 ni se le trasladan sus 49.900 participantes.
Trabajo desarrollado
Proyecto obtenido en 2023 con inicio previsto en 2024; resultados de aplicación no detallados en esta referencia.
EntregablesProyecto obtenido en 2023 con inicio previsto en 2024; resultados de aplicación no detallados en esta referencia.
Resultado y transferencia
Proyecto obtenido en 2023 con inicio previsto en 2024; resultados de aplicación no detallados en esta referencia.
Esta referencia se conecta con el diseño de proyectos y la dirección de trabajos para grandes organizaciones. Su aportación comercial está en relacionar una necesidad de evaluación con un encargo estructurado, no en utilizar métricas de otra actuación como prueba de resultado.
Dirección de proyectos y PMOAsumir una responsabilidad definida de dirección, coordinación o seguimiento dentro de un proyecto o de los trabajos de una entidad.