Servicios / soluciones digitales e IT

Soluciones digitales e IT para la operación de tu organización.

Diseño y coordino soluciones digitales que deben funcionar en la operación real: productos web, hosting y mantenimiento, correo y ofimática, CRM y ERP. Un único hilo de decisión entre la necesidad, el equipo técnico y el uso cotidiano.

Para quiénPara organizaciones que necesitan construir una solución, modernizar su entorno de trabajo o conectar la implantación tecnológica con el negocio.

S12

Desarrollo, hosting y evolución de soluciones digitales

La necesidad está definida, pero falta convertirla en una solución fiable y mantenible.

Diseño el producto, organizo el desarrollo y coordino su publicación, mantenimiento y evolución con perfiles técnicos especializados.

Entregables

  • Definición funcional, recorridos y prototipo de la solución.
  • Plan de desarrollo, pruebas, despliegue y continuidad.
  • Backlog de evolución, mantenimiento y niveles de servicio.

Formato: Proyecto cerrado, dirección de producto o servicio evolutivo.

Alcance: Infraestructura, disponibilidad, soporte y ciberseguridad se concretan por solución y proveedor; no se anuncian niveles de servicio genéricos.

S13

Soluciones IT para la operación

Correo, ofimática, colaboración y soporte funcionan como piezas separadas o sin una administración clara.

Estructuro la solución de puesto de trabajo digital y coordino su implantación, configuración, migración y soporte con el equipo responsable.

Entregables

  • Inventario de necesidades, usuarios, licencias y dependencias.
  • Plan de implantación o migración de correo, ofimática y colaboración.
  • Modelo de soporte, administración y transferencia al equipo.

Formato: Implantación acotada o acompañamiento operativo continuado.

Alcance: Las licencias, garantías y condiciones de servicio dependen del fabricante o proveedor tecnológico seleccionado.

S07

Dirección funcional de implantaciones ERP y CRM

La herramienta se ha elegido, pero negocio y tecnología no comparten un plan suficientemente claro.

Actúo en la coordinación funcional del proyecto: necesidades, hitos, equipos, entregables y validación con los usuarios.

Entregables

  • Requisitos y criterios de aceptación.
  • Plan de implantación y seguimiento de incidencias.
  • Coordinación de pruebas, puesta en uso y transferencia.

Formato: PMO del cliente o dirección funcional del proyecto.

Alcance: El desarrollo de software y la arquitectura técnica se asignan al equipo implantador; no se presupone certificación de fabricante.

Hablemos de la solución que necesitas poner en marcha

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